Der Toyota-Weg: 14 Managemtprinzipien des weltweit erfolgreichsten Automobilkonzerns: Erfolgsfaktor Qualitaetsmanagement | 
 vergrössern | Autor: Jeffrey K. Liker
Urheber: Jeffrey K. Liker
Verleger: FinanzBuch Verlag
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Bewertung:  3 Rezensionen
Verkaufsrang: 10335
Medium: Gebundene Ausgabe
Ausgabe: 07004
Seiten: 438
Versandgewicht: 1.9
Maße (innen): 9.1 x 5.8 x 1.3
ISBN: 3898791882
EAN: 9783898791885
ASIN: 3898791882
Publikation: August 29, 2006
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| Kundenrezensionen:
 Absoluter Mehrwert fuer unser Unternehmen... Juli 19, 2008
G. GMBH (Nettetal)
1 aus 1 fanden die folgende Rezension hilfreich
Auf die Diskussion, ob die Uebersetzung schlecht ist oder nicht, ist m. E. voellig ueberfluessig. Die Idee hinter dem Toyota Weg ist fuer mich jedenfalls klar geworden und damit auch der Mehrwert, den dieses Buch liefert, absolut gerechtfertigt. Das Buch lese ich auf jeden Fall noch ein zweites Mal - die Ansaetze, die das Buch liefert, angefangen von Firmenphilosophie, ueber Kanban, genchi genbutsu etc. werden wir auf jeden Fall schon im Ansatz in unserem KMU eingefuehrt. Den Umschwung vom staendigen Krisenmanagement zum effizienten Projektmanagement haben jedenfalls schon fast geschafft - und ich bin schon ganz gespannt, was sich aus unserem KMU noch machen laesst, wenn wir den Weg noch ein paar Jahre verfolgen.
Ganz klar, die anderen Buecher von Dr. Liker ueber den Toyota-Weg sind schon jetzt Pflichtlektuere.
Ach so, unterhaltsam war das Buch uebrigens auch! Schliesslich Erfolgsgeschichten fast genauso unterhaltsam wie Geschichten vom Scheitern der grossen Wichtigtuer. Letzteres wird uebrigens auch vereinzelt dargestellt.
Sehr guter Inhalt, klares Verstaendnis in deutscher Sprache November 22, 2006
Michael Meiss
21 aus 24 fanden die folgende Rezension hilfreich
Das Wesen des Toyota-Produktionssystem erschliesst sich nicht durch schnelles Lesen eines Buches in einer Sprache, die man nicht perfekt beherrscht. Es hat hier schon zu viele Uebersetzungsfehler gegeben (z.B. Lean-Production reduziert auf Abbau von Hierarchien!!).
Gerade dieses Buch, ob im englischen Original oder in der deutschen Uebersetzung sollte und muss man langsam und vor allem komplett lesen. Der Inhalt erschliesst sich erst vollstaendig, wenn man darueber nachdenkt, es mit seinen eigenen Erfahrungen in Unternehmen abgleicht.
Der Inhalt selbst ist unstreitig 5 Sterne wert. Auch und insbesondere die deutsche Uebersetzung ist fuer mich ebenso 5 Sterne wert.
Die deutsche Uebersetzung liest sich fuer in deutsch denkende Personen sehr gut und fluessig. Dem Verlag / dem Uebersetzer gelingt es, das Wesen des TPS verstaendlich zu machen. Darauf kommt es an.
Meine Empfehlung an die Leser: Lesen Sie das Buch in der Sprache, die Sie perfekt beherrschen, in der Sie sehr komplexe Zusammenhaenge am leichtesten verstehen. Konzentrieren Sie sich auf den Inhalt und nicht auf das Thema Uebersetzung.
 Guter Inhalt, schlechtes Buch Oktober 30, 2006
Sklarzik (Fulda)
24 aus 30 fanden die folgende Rezension hilfreich
Es ist schwer und macht was her. Wer ein Buch zum Schmuecken seines Regals sucht, ist hiermit gut bedient. Wer es auch lesen oder hin und wieder zum Nachschlagen nutzen will, greift besser auf das amerikanische Original zurueck. Die deutsche Ausgabe ist fast doppelt so teuer, schwuelstig uebersetzt, mit Rechtschreibfehlern uebersaeht und hat festhalten nicht einmal ein Stichwortverzeichnis.
Der eigentliche Inhalt ist sicher 5 Sterne wert, dieses Buch in seiner deutschen Uebersetzung fuer mich aber nur 2.
Meine Empfehlung an die Leser: Original kaufen!
Meine Empfehlung an den Verlag: Das Buch selbst lesen, um etwas ueber Qualitaet zu lernen und beim Preis-Leistungsverhaeltnis das naechste Mal wenigstens den Sprung von mangelhaft zu ausreichend zu schaffen.
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