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Denken. Fuehlen. Handeln.: Mit psychographischer Menschenkenntnis besser arbeiten und leben

Denken. Fuehlen. Handeln.: Mit psychographischer Menschenkenntnis besser arbeiten und leben

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Autoren: Dietmar Friedmann, Klaus Fritz
Urheber: Dietmar Friedmann, Klaus Fritz
Verleger: Rosenberger


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Bewertung: 5.0 von 5 Sternen 4 Rezensionen
Verkaufsrang: 35690

Format: Ungekuerzte Ausgabe
Medium: Broschiert
Ausgabe: 2. Auflage
Seiten: 239
Versandgewicht: 0.8
Maße (innen): 8.1 x 5.9 x 0.7

ISBN: 3931085627
EAN: 9783931085629
ASIN: 3931085627

Publikation: März 5, 2008

Auch erhältlich in:

  • Taschenbuch - Denken, Fuehlen, Handeln. Mehr Menschenkenntnis mit der 3-Typen-Lehre

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Kundenrezensionen:

4 von 5 Sternen Denken Fuehlen Handeln.   November 19, 2007
Petra Warman (Berlin)
4 aus 4 fanden die folgende Rezension hilfreich

Nach der Erklaerung zu den Grundgedanken der Psychographie beginnen die Autoren mit der berechtigten Frage WER BIN ICH DENN EIGENTLICH?" und geben dem Leser gleich die Moeglichkeit dies gerade in einem Selbsttest fuer sich herauszufinden.
Im Folgenden wird auf sehr anschauliche Weise beschrieben, wie vielschichtig die Beziehungs-, Sach- oder Handlungstypen sich im einzelnen darstellen, welche Staerken sich gerade deswegen bei einem jeden Menschen herauskristallisieren und welche erlaubten Schwaechen damit verbunden sind. Mit je einem Kapitel wird ein jeder Typ Mensch fuer sich beschrieben. Dies mit klaren, individuellen Beschreibungen, teilweise jedoch auch im Vergleich und der Beziehung aufeinander. Die detaillierte Beschreibung verdeutlicht die verbalen und nonverbalen Kommunikationsmuster, innere Prozessen und Emotionen, die das Verhalten bestimmen, aber auch Aeusserlichkeiten. Welche Unterschiedlichkeiten sich zwischen Frau und Mann darstellen findet ebenso eine eingehende Betrachtung.
Schwaechen werden jedoch auch als Kraft empfunden und so gelingt es den Autoren, eine Vielschichtigkeit aufzuzeigen, mit der bewiesen wird, dass wir nicht in Schubladendenken abgelegt werden koennen.
Auf der Erkenntnis der Typisierung aufgebaut wird die Frage nach der Persoenlichkeitsentwicklung aufgegriffen und mit vielen Hilfestellungen unterfuettert. Der Leser wird zum Lernenden mit der Moeglichkeit seine eigenen verborgenen Energien zu erkennen. Die ganze Breite und Komplexitaet von Persoenlichkeitsentwicklung wird aufgezeigt, angelehnt an die Darstellung der Beziehungs-, Sach- oder Handlungstypen. Hervorgehoben wird wie wichtig dabei die Lebenserfahrungen, verschiedene Rollenverhalten und Erwartungen sowie viele andere individuellen Praegungen sind. Persoenlichkeitsentwicklung basiert darauf, sich selbst Schluesselfaehigkeiten zu erschliessen, verborgene Energien zu wecken und damit seinen eigenen Erfahrungsumgang zu machen. Sechs Untertypen, Bauch-, Herz- und Beziehungstyp auf der einen Seite und Abhaengigkeitstyp, zugewandter Typ und selbstreflektierender Typ auf der anderen Seite spielen dabei eine wichtige Rolle. Der Leser begreift, dass unsere Schluesselfaehigkeiten als Motor fuer Wohlbefinden, Lebens- und Handlungsqualitaet sowie Gesundheit funktionieren und mit unseren Zuordnungen in Wechselwirkung stehen.

Bis zum Ende des Buches wird der Leser genau so sorgfaeltig und ausfuehrlich zu Loesungen gefuehrt. Er koennte unter dem Titel Raus aus der Falle", wie einmal im Buch zitiert, stehen, der Weg zur Verbesserung eigener Kommunikationsmuster, Verhaltensweisen, auch Kollegen gegenueber sowie einem bewussten Umgang mit den Erkenntnissen zu uns selbst und unserer eigenen Persoenlichkeitsentwicklung.




5 von 5 Sternen Hilfreich   Mai 9, 2007
hensel.ag
3 aus 4 fanden die folgende Rezension hilfreich

Durch Zufall bin ich auf der homepage des Rosenberger Verlages auf das Buch gestossen und hab mir dort die Leseprobe heruntergeladen.Mir war klar, das Buch musste ich sofort haben. Jetzt sehe ich die Mitarbeiter (und auch die Chefs) in unserem Buero mit einem ganz anderen Blick. Sehr hilfreich!


5 von 5 Sternen Pflichtlektuere fuer Personalchefs   Mai 3, 2007
andreas.markmann
13 aus 13 fanden die folgende Rezension hilfreich

Gerade der Leser/ die Leserin von spezifischer Fachliteratur stellt Ansprueche.
Zum Beispiel waere es schoen, wenn das entsprechende Buch

- wissenschaftlich fundiert
- gut geschrieben
- verstaendlich ist.

Bei psychologischer Fachliteratur, die sich vor allem an Manager und Personalchefs wendet, eine
Quadratur des Kreises?

Dachte ich bisher auch!
Bis ich dieses Buch entdeckte!

Es erhebt nicht nur wissenschaftlichen Anspruch, sondern loest ihn auch ein. Und es ist so verstaendlich geschrieben, dass ich meine Aha-Erlebnisse beim Lesen auch ohne zehn Semester Psychologie-Studium habe. Besonders aussagefaehig ist der Fragebogen zur Eigen- und Fremdbestimmung des jeweiligen Persoenlichkeitstyps. Durch ihn erfahre ich: Wer bin ich? Wer ist der andere? Dieses Wissen hat mir einen voellig neuen Zugang zu mir selbst und zu meinen Mitmenschen ermoeglicht. Im Gegensatz zu mancher Ratgeberliteratur, die gern vereinfacht, loten die Autoren auf dieser Basis das breite Spektrum zwischenmenschlichen Verhaltens aus; ein Gefuege, dem in der sozialen Sphaere unserer Wirtschaft eine besondere Bedeutung zukommt. - Es bleibt nur die Frage, warum diese Pflichtlektuere fuer jeden Personalchef nicht schoen frueher im Rosenberger Fachverlag erschienen ist.



5 von 5 Sternen Denken, Fuehlen, Handeln   März 7, 2005
Dr. Reiff-stephan (Berlin)
18 aus 23 fanden die folgende Rezension hilfreich

... diese drei Worte umreissen einfach alles. Gepart mit einer gehoerigen Portion Lebenserfahrung eines Sachtypen hat sich ein Buch und ein "Handlung"sleitfaden daraus entwickelt, der mich nicht nur beeindruckt hat sondern auch Hilfe zur Selbsthilfe bietet. Das Buch sei jedem empfohlen, der sich in einer Situation der Selbstfindung befindet. Es zeigt nicht nur Ansaetze des Ausweges sondern erlaeutert auch an kleinen Anekdoten, wie man/frau selbst dahin gekommen ist. Mit einem Wort: es hat mir und wird auch vielen anderen die Augen oeffnen.

Mein umfassender Dank an die Autoren.